Brochura sem orelha

ORÇAMENTO DE CAPITAL, GESTÃO BASEADA NO VALOR E AVALIAÇÃO DE EMPRESAS

TIAGO FERREIRA

★★★★★Cód. 3169Disponível

Orçamento de capital é o processo de analisar potenciais projetos. As decisões de orçamento de capital provavelmente são as decisões mais importantes que gerentes devem tomar. Para determinados tipos de projetos, uma análise extremamente detalhada pode ser necessária, enquanto outr...

  • Idioma:Português
  • Páginas:66
  • Formato:14 x 21 cm
  • Publicação:PRIMEIRA EDIÇÃO/2015
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Orçamento de capital é o processo de analisar potenciais projetos. As decisões de orçamento de capital provavelmente são as decisões mais importantes que gerentes devem tomar. Para determinados tipos de projetos, uma análise extremamente detalhada pode ser necessária, enquanto outros tipos podem exigir apenas uma análise mais simples. Portanto, as empresas geralmente categorizam projetos e analisam cada categoria de maneira diferente: Expansão de produtos ou mercados já existentes. Será necessária uma análise mais detalhada, pois essa decisão requer uma previsão de crescimento de demanda. Decisões de prosseguir ou não são geralmente tomadas num nível mais alto do que as decisões de substituição.Ver detalhes completos
Tiago Ferreira, é Mestrando em Administração pela Universidade Metodista de Piracicaba, Especialista em Finanças e Controladoria pela Universidade de São Paulo, Graduado em Administração de Empresas pela FUNVIC, Licenciado em Pedagogia e Administração Geral. É também Professor na FUNVIC e no Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, onde possui cargo de Professor e Coordenador de Curso.

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ORÇAMENTO DE CAPITAL, GESTÃO BASEADA NO VALOR E AVALIAÇÃO DE EMPRESAS

Cód: 3169 N1443202407916

Autor: TIAGO FERREIRA

Formato: 14 x 21 cm

Tipo de Capa: Capa cartão - brilho

Tipo de Acabamento: Brochura sem orelha

Tipo de Papel: Offset 75g

Cor: Preto e branco

Páginas: 66

Edição/Ano: PRIMEIRA EDIÇÃO/2015

Idioma: Português

Peso: 103

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Orçamento de capital é o processo de analisar potenciais projetos. As decisões de orçamento de capital provavelmente são as decisões mais importantes que gerentes devem tomar. Para determinados tipos de projetos, uma análise extremamente detalhada pode ser necessária, enquanto outros tipos podem exigir apenas uma análise mais simples. Portanto, as empresas geralmente categorizam projetos e analisam cada categoria de maneira diferente: Expansão de produtos ou mercados já existentes. Será necessária uma análise mais detalhada, pois essa decisão requer uma previsão de crescimento de demanda. Decisões de prosseguir ou não são geralmente tomadas num nível mais alto do que as decisões de substituição.

Tiago Ferreira, é Mestrando em Administração pela Universidade Metodista de Piracicaba, Especialista em Finanças e Controladoria pela Universidade de São Paulo, Graduado em Administração de Empresas pela FUNVIC, Licenciado em Pedagogia e Administração Geral. É também Professor na FUNVIC e no Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, onde possui cargo de Professor e Coordenador de Curso.

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